Celebrating HR – Intervju sa Bojanom Slijepčević, Dr.Oetker

Ove godine u O.U.R. HR-u smo odlučili da inspirativne priče naših članova ne zadržimo samo za sebe. Priče koje su predstavili na poslednjem Celebrating HR MeetUp-u u 2025. godini su toliko vredne i inspirativne da smo shvatili – svi treba da ih čuju.
Ovo nisu samo projekti i rezultati – ovo su priče o ljudima, idejama i energiji koja menja radno okruženje na bolje. Kroz ovu rubriku želimo da podelimo iskustva koja mogu motivisati, inspirisati i pružiti podršku svima koji rade u HR-u ili jednostavno žele da vide kako posvećenost i kreativnost mogu napraviti stvarnu razliku.

Ove nedelje vam donosimo priču iz kompanije Dr.Oetker koja je kreirala program za mlade, koji su u poslednjih 7 godina nastavili da razvijaju sa svakom novom generacijom polaznika. Čak 85% praktikanata je ostalo u okviru kompanije, a o detaljima smo pričali sa Bojanom u ovom intervjuu.

Kako ste došli do ideje da kreirate ovakav program, koliko dugo on postoji i da li možeš da nam ispričaš nešto više o programu?

Ideja za kreiranje programa prakse proizašla je iz želje da mladim talentima pružimo priliku da još tokom studija steknu praktično iskustvo i lakše započnu karijeru. Dr. Oetker ovaj program organizuje već 7 godina, a tokom vremena on je značajno evoluirao – od početnih praksi u trajanju od 3 do 6 meseci, do današnjeg jednogodišnjeg programa koji smo od 2019. godine namenili diplomcima i studentima završnih osnovnih i master studija. Program je osmišljen tako da učesnicima omogući rad na konkretnim projektima, učenje od iskusnih kolega i bolje razumevanje poslovnog okruženja, dok mi istovremeno imamo priliku da prepoznamo, razvijamo i zadržimo mlade profesionalce koji dele vrednosti kompanije.

Kako izgleda vaš proces selekcije praktikanata i na šta najviše obraćate pažnju prilikom odabira kandidata ?

Proces selekcije praktikanata osmislili smo tako da bude jednostavan, jasan i transparentan. Sastoji se iz tri kruga – prvi je video intervju sa HR timom, drugi podrazumeva case study ili Excel testiranje, u zavisnosti od zahteva same praktikantske pozicije, dok je treći i finalni krug razgovor sa budućim mentorom. Posebnu pažnju posvećujemo jasnoj komunikaciji uslova, uloga i očekivanja već tokom selekcije, kako bismo na samom početku otklonili moguće nedoumice. To je naročito važno kod mladih inženjeraprehrambene tehnologije, koji često još uvek istražuju da li žele da razvijaju karijeru u pravcu razvoja proizvoda, proizvodnog procesa, kontroli kvaliteta ili sl.

Možeš li podeliti podatke o tome koliko je praktikanata ostalo da radi u kompaniji nakon završetka programa?

Veoma smo ponosni na rezultate koje program prakse daje. Od ukupno 25 praktikanata koji su učestvovali u jednogodišnjem programu u poslednje četiri godine, čak 85% je i dalje deo tima Dr. Oetker Srbija. To nam potvrđuje da program ima dugoročnu vrednost i da kroz njega uspešno popunjavamo deficitarne pozicije na tržištu rada. Kao primer uspešnog karijernog puta, neki od naših bivših praktikanata danas rade kao junior menadžer održavanja, analitičar u prodaji i tehnolog u proizvodnji, što dodatno govori o kvalitetu i značaju ovog programa.

Šta misliš da su ključni razlozi zbog kojih se toliko njih odluči da ostane?

Smatram da su ključni razlozi zbog kojih se veliki broj praktikanata odlučuje da ostane u kompaniji jasno definisan proces i očekivanja od samog početka, kao i sistematičan pristup radu. Veliku ulogu ima i snažna mentorska podrška, koja mladim kolegama omogućava da se razvijaju, uče i steknu samopouzdanje, uz otvorenu i transparentnu komunikaciju na svim nivoima. Upravo ta kombinacija strukture, podrške i međusobnog poverenja stvara okruženje u kojem ljudi žele da ostanu i grade svoju karijeru.

Kako izgleda onboarding za praktikanate i koji su njegovi najvažniji elementi?

Onboarding za praktikante kod nas je pažljivo strukturisan kako bi im omogućio siguran i kvalitetan početak. Već tokom prvog meseca svaki praktikant dobija precizan plan rada i aktivnosti, kao i set treninga i obuka koje prolazi kako bi se na adekvatan način upoznao sa organizacijom, timom i načinom rada. Tokom cele godine program je praćen tromesečnim evaluacijama, na kojima otvoreno i jasno razgovaramo o onome što je bilo dobro, ali i o oblastima u kojima postoji prostor za unapređenje. Na taj način praktikanti dobijaju kontinuirani feedback i jasne smernice za dalji razvoj.

Šta praktikanti najčešće izdvoje kao nešto što im se posebno dopalo u kompaniji?

Praktikanti najčešće kao najveću vrednost izdvajaju snažnu podršku i razumevanje starijih i iskusnijih kolega, koji su uvek spremni da podele znanje, pruže smernice i pomognu u svakodnevnom radu. To im daje osećaj pripadnosti i sigurnosti, posebno u prvim profesionalnim koracima. Pored toga, veoma ističu balans između privatnog i poslovnog života, po čemu je Dr. Oetker poznat, jer im omogućava da se razvijaju profesionalno, a da pritom zadrže kvalitet vremena van posla. Kao važan faktor navode i jasno definisan plan rada, uz konkretne ciljeve i aktivnosti koje su usmerene na njihov razvoj, zahvaljujući čemu tačno znaju šta se od njih očekuje i kako mogu da napreduju tokom trajanja programa.

Postoje li lekcije koje biste izdvojili kao najvažnije za organizacije koje žele da uvedu ili unaprede svoj program prakse?

Jedna od najvažnijih lekcija je potreba za kontinuiranim praćenjem tržišta rada i novih trendova, koji se danas menjaju izuzetno brzo. Program prakse mora biti fleksibilan i prilagođen tim promenama kako bi ostao relevantan i atraktivan za mlade talente.Takođe, ključno je jasno definisati cilj samog programa – da li je fokus na razvoju talenata, zapošljavanju ili dugoročnom planiranju kadrova. Podjednako važna je i jasna komunikacija unutar organizacije, kako bi svi zaposleni razumeli svoju ulogu i način na koji mogu da doprinesu razvoju i podršci novih, mladih kolega.

Na koji način vidite ulogu praktikanata u dugoročnom razvoju kompanije?

Praktikante vidimo kao jedan od ključnih stubova dugoročnog razvoja kompanije i naš glavni strateški pristup razvoju i akviziciji talenata. Kroz pažljivo osmišljen i strukturiran program prakse gradimo bazu mladih profesionalaca koji od samog početka razumeju naše vrednosti, procese i način rada. Ovaj pristup nam omogućava da pravovremeno prepoznamo potencijal, sistematski ga razvijamo kroz mentorsku podršku, jasne ciljeve i kontinuirani feedback, a zatim i da popunjavamo ključne i deficitarne pozicije iz sopstvenih redova. Na taj način praktikanti ne predstavljaju samo kratkoročnu podršku timu, već buduće stručnjake i lidere koji zajedno sa nama grade održiv i stabilan rast kompanije.